Arhiv
Čas je za priznanje, pohvalo, spodbudo
Vodenje ljudi in upravljanje s človeškimi resursi nasploh je eden ključnih elementov uspešnega vodenja podjetja. Da pa bi bilo le-to čim bolj učinkovito, je potrebno uporabljati različne metode. Ena med njimi je prav gotovo redni letni razgovor. Letni razgovor je vnaprej dogovorjeno in planirano srečanje, na katerem si vodja in...Read this article...
Razbijam zmote o učenju
Naši možgani se hitreje učijo na prostem V današnjem času močan interes vzbuja ustvarjanje okolij za uspešno učenje. Znanja in veščine, ki jih osvojimo v varnem, intelektualno izzivalnem in mirnem okolju, v naših možganih ostanejo dlje, poleg tega pa takšno okolje spodbuja radovednost, raziskovanje, multisenzorno zaznavanje in čut za estetiko....Read this article...
2016 European Communication Monitor je tu!
Preteklih sedem dni je bilo z vidika »hrane za možgane« s področja odnosov z javnostmi res bogato obdarjenih. Za nami je BledCom (na tej povezavi boste našli povzetke vsebinskih prispevkov), ki je bil vsebinsko ponovno zelo zanimiva izkušnja, prav tako pa smo dočakali rezultate 2016 European Communication monitorja. Raziskava, ki...Read this article...
Kaj pa zavezanost zaposlenih?
Zavezanost zaposlenih? Je v naslovu prišlo do napake? Ne, čeprav je v logih internega komuniciranja postala najbolj priljubljena beseda, sem tokrat namenoma napisala zavezanost. V zadnjih časih med strokovnjaki za interno komuniciranje in kadrovniki daleč najbolj odmeva besedna zveza zavzetost zaposlenih (ang. employee engagement), pozablja pa se na termin zavezanosti...Read this article...
